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对 俞敏洪 的品评
有没有大神可以帮助大家讲讲具体的步骤呢？Oscar将和大家讲讲他的方法。
其实一般情况下，如果同学们开始没有一定的基础，一上来就准备听懂TED或者外国名校的公开课，这其实是非常勉强的！何况像哈佛公开课这类的晦涩的学术课程，就算用中文翻译给你听，你也不一定能够听懂。现在的情况也许不太一样，但是之前哈佛大学对外国本科生的要求是雅思听力最低7.5，这并不是一个容易得事。（留学考试论坛上有非常多的雅思托福听力经验贴，对提升听力有一定的帮助。）其实就算你达成了雅思听力7.5的水平，你也难以保证你能完全听懂美帝的学术课程。所以，在这种情况下，只能靠勤奋加方法。方法即是技巧，可有了技巧却不练习，也只能是空谈。如果有条件去到英语国家，你的提升速度会超出你的想象。
一开始训练，不要直接从公开课直接听起。有条件强烈建议观看youtube上感兴趣的视频，因为兴趣就是你的热情所在。比如 WWDC大会，XX游戏解说，XX教学视频，乔布斯的个人访谈等等。凡是一切能够让你提得起来强烈兴趣的英文听力原材料都可以。youtube上各种优质的资源超出你想象（youtube上也有大量优质英文学习教程）。一般是需要有一定的基础，所以提升起来比较快。对于没有基础或者基础薄弱的人，建议先打基础，然后再做提升。下面就提几个建议吧！
第一：自行营造英文听力环境，有机会的可以去国外，没有机会的，你一定要自己营造听力环境。
第二：切记偷懒，如果总是想一些理由让自己不去听，那样还是趁早放弃这件事吧！强迫自己多听多记。听力练习永远没有捷径！
第三：兴趣和热忱！如果你不爱学习外语，那一切都无从开始，只有打心里热爱这件事，才可能成功！
第四：听力提高技巧可以从一些留学英语考试的听力备考开始
基础是什么？一般的全英文对话情景你能听懂多少？我指的是日常交际的对话，这个是英文听力里基础的基础，达到这个水平，你才有往上提升的空间。就如同你没有地基就无法建造摩天大楼。我以美国人的日常对话为例：一般来说，美国人日常交流的单词其实都很简单，这些单词绝大部分都可以囊括在国内大学四级英文考试当中。其实写出来你都认识，但是听却听不懂，为什么？
这其实有两个原因：单词活性不足。什么是单词活性？单词活性就是说你从单词本上背下的单词，只是看到了认得，听到却分辨不出来；或者可读可写，交际的时候却用不上。这就是单词活性。英文是一个听说读写四个方面能力的综合，一般听与说为互补，读与写为互补。如果你只是从课本字典里获得了某个新词，那也只是激活了读写，你不知道什么时候说，听也听不懂。这也就是为什么无数四级考几乎满分的学霸遇见外国人就无力的原因。缺乏辨音敏感度。什么是辨音敏感？
举个栗子： kind of 这个词组你会怎么念？如果你真是一个一个分开念我只能说我们国内的英文教师自己都发音无力。如果你细心的话不难发现，任何一种语言熟练的话是说起来很快的，拿中文举个栗子，“知道“说的快会变成什么？”造“对不对？”怎样“会变成”酱“对不对？同理，native-speaker讲话是很快的，诸如kind of，a lot of，out of.....其实都会变成kinda, lota, aota... 这是口语的一个基本公理，很多细小的发音是不会发出来的。那这样想来就简单了，既然说的问题解决，那你听的时候就提升很快（理由同1）。这个时候只要多听多模仿很快就可以掌握口语规则和提升辨音敏感。
掌握以上方法，几个月内就可以搭好你的基础，然后可以往上盖摩天大楼了。
Youtube绝大部分是没有字幕的，但是Youtube上的晦涩内容并不是很多。很多视频的语言都是日常口语，掌握以上两个技巧可以帮助你快速攻破英文听力的基础大门。前期你可以选择英文字幕资源，注意不要有双语即中英双字幕。一是中文字幕会干扰你辨识英文字幕，二是中文字幕会影响你对英文字幕的理解，降低学习练习效果。一般来说TED的资源都带英文字幕，比较推荐，另外遇到生词要保持记录。另外一个是Netflix，这是国外的一个**资源网站，正版**加官方英文字幕，效果很好，但是每月要缴纳10刀月费，各位斟酌取舍。另外推荐《走遍美国》，虽然资源很老，但是仍然是口语和听力基础学习的葵花宝典。
一般都有个毛病，那就是走不稳就想学飞。《走遍美国》的剧本对白内容确实很浅显，可当初这部剧就是为了英语学习者而制作的，里面的内容是基于美国真实的民风。你问问自己在与欧美国家的人交流的时候能对《走遍美国》里的句式，用词收放自如合理回应么？很多人在看完新概念2以后也说太简单浅显，可一到正式写作写出来的东西千奇百怪。学语言，首先摆好最不卑不亢的心态，然后花功夫逐一攻破。
这时间并不会很长，量变到质变几个月就可以完成，而唯独听力是要时时刻刻练习的，就如同你现在依然会在生活中学习中文一样。至于看什么剧这个就随便自己喜好了，没有规定一定要看什么才好，那都是唬人的。一定要自己喜欢，不喜欢很难出结果。喜欢的可以多看几遍，一般喜欢的看过就换。这是一个很长的过程，刻意求结果导致的都是半身不遂。所以说你的热枕在哪里，方向就在哪里。而等你看了很么多剧集，做了那么多努力和练习，口音一定会比以前好很多，这个时候你再回头去关注音标这个东西，那时一切都豁然开朗，水到渠成。有一点很需要注意的就是，口音一定要先选定一派。英音就学英音，美音就学美音，不要混在一起。等你口语提升上来，学会另外一种腔调并不是一件很难的事情。以上就是江博英语海外留学部SAT名师Oscar关于听力的一些经验看法，希望能够帮助到大家！现在开始去努力吧！
他究竟是一个不错的教师？还是一个偶然成功的商人？抑或是一个被逼无奈的“痞子”？俞敏洪在当代中国知识分子的“下海”潮中，有着标志性意义。 2006年，新东方在美国上市，作为新东方的创始人和校董，俞敏洪的财富陡增，成为“中国最富有的老师”。 俞敏洪这个名字，当今大多数年轻人都知道。在一些大学生、留学人员以及白领的心目中，俞敏洪的形象就像神一般，他们“崇拜”俞敏洪。记者的一位朋友曾经抱怨，俞敏洪的“粉丝”甚至不允许你用“中性的语言”来描述俞敏洪。有人估算，在海外的中国留学生中，有70%是新东方的学生。在国内，大学生要是没听过俞敏洪的演讲，更被看做是落伍。 在这个“神话”背后，俞敏洪究竟扮演着一个怎样的角色？一个真实的俞敏洪是怎样的？他究竟是一个不错的教师？还是一个偶然成功的商人？抑或一个被逼无奈的“痞子”？ 被北大逼上梁山 “北大是一个令我百感交集的地方。”俞敏洪对北大的情感，可以用“五味杂陈，爱恨交织”来形容。 北大给予了俞敏洪什么？老俞每每讲起北大，似乎都是苦大仇深。讲他当年如何被北大边缘化，如何被忽视。俞敏洪有一段精彩的自我控诉：“进了大学，没有一个女孩爱上过我，我是个Loser(失败者)；在北大教了七年书没有什么成就，我还是个Loser；在北大十年没参加过任何活动、加入过任何团体，我是个Loser……” 当然，俞敏洪也承认北大对他的熏陶：“没有北大，就没有新东方。现在新东方的一些精神，或者是一些做事情的方法，坦率地说是融入了北大精神的。” 很多时候，屈辱和压抑会使一个人爆发，俞敏洪的经历就是这样。据说，当年他常常一天背十几个小时的英语，因为英语老师当众说他讲的英语“只有俞敏洪三个字能让人听懂”。 俞敏洪在北大教书四年后，终于分到10平方米的房子，这让他决定要把一辈子献给北大。但后来，看到同学、朋友都相继出国，俞敏洪忍不住了。他也开始紧敲密锣地准备出国。在北大成绩并不优异的他，在努力了三年半后，留学梦断。为了生计，也为赚点钱继续他的出国梦，他在校外办起了托福班，为自己的出国学费快乐地忙碌着。 上帝也常常戏弄那些刚刚燃起希望的人。这次，俞敏洪受到的打击可谓是毁灭性的：1990年的一个秋夜，细雨溅落在静谧的未名湖上，激起阵阵涟漪，在夜色中蔓延开去。俞敏洪和朋友高兴地喝着小酒，聊着家常，描绘着他渐渐清晰的出国梦。北大的高音喇叭，此时一如既往地放送着校园晚间广播。 “你听你听。老俞，在说你呢！”同伴惊呼。 原来，广播里正在播送对俞敏洪的处分决定。北大以这种极端的方式宣布了对英语系教师俞敏洪的处分，其中说了四五条处分理由，最重要的是打着北大的旗号私自办学。这个处分决定被大喇叭连播三天，北大有线电视台连播半个月，处分布告在北大著名的三角地橱窗里锁了一个半月。处分突然袭来，方式和程度如此激烈，表明了校方的震怒。 北大的这种“礼遇”，就是要让他没有面子在北大待下去。颜面扫地的俞敏洪，只得选择离开。“北大踹了我一脚。当时我充满了怨恨，现在却充满了感激。”俞敏洪如此解释：“如果一直混下去，我现在可能是北大英语系的一个副教授。”但当时，这个被赶出家门的北大教师，选择了做一个“个体户”。 俞敏洪同事、新东方的李杜讲得幽默而到位：“老俞被北大处分，作为三流文人，既想保留文人的体面，又缺乏一流文人的风骨，不敢自沉未名湖。于是退而求其次，唯有辞职，落草为寇。此谓置死地而后生。” 但正是这“落草为寇”，激发出了他的痞子精神。被北大“逼上梁山”的俞敏洪，从此走上了不归路。 痞子演绎新东方 离开北大后，俞敏洪首先面临的是如何进行自我调适，转变“眼睛朝下，鼻子朝上”的北大姿态。被逼到悬崖边的他，义无反顾地甩掉了北大这个包袱，开始相信商业的力量。他开始思考如何营销自己以及自己的培训班，学会与社会、政府的各色人等打交道。 一介书生，就此迈进江湖。 在北京冬日的寒风中，俞敏洪是这样起家的：一间10平方米的破屋，一张破桌子，一把烂椅子，一堆用毛笔写的小广告，一个刷广告的胶水桶。北京寒风怒号的冬夜，俞敏洪骑着自行车在北京的大街小巷刷广告。手冻麻了，拿起二锅头喝两口暖暖身子。寒风中喝二锅头贴小广告，这时候的俞敏洪，显出了痞子的狠劲。 新东方人都有一种电线杆情结，因为新东方是靠老俞在电线杆上一张一张贴广告贴出来的。曾经因为市政建设，来人要拆新东方外面的两根电线杆，老俞急了，死活不让拆，最后花了7万元才保下那两根电线杆。 教师出身的俞敏洪渐渐显露出他的经商才能，只靠三招，就打下了自己的江山。一是价格战，当时基本收费都在300～400元，俞敏洪只要160元，而且还是在20次免费授课之后，不满意可以不交钱。二是推出核心产品，他赖以成名的“红宝书”——《GRE词汇精选》。三是情感营销，向学生讲人生哲理，进行成功学式的励志教育，再加上他幽默的授课方式，深深地吸引了学生。 俞敏洪认为自己的成功与做过老师有关：“老师做企业家是比较容易成功的。因为我们理解人性，知道如何满足学生的要求。”确实，他对学生心理的理解是深刻的，并且充分利用了学生对老师的信任、崇拜心理，而获得别人的信任。 枪打出头鸟。很快，江湖的险恶就让俞敏洪有了深刻体会。俞敏洪的名声响了，招的学生越来越多，但也断了别人的财路。中国的培训市场一直是一个充满杀伐的江湖，地盘的争夺战蔓延到了贴广告的电线杆，先是俞敏洪的广告被对手覆盖，后来当场就给撕了，并把老俞的员工给一刀捅到了医院，对手情急之下使出了狠招。俞敏洪只能求助于公安，为了和公安兄弟拉上关系，俞敏洪豁了出去，一气喝下一斤多五粮液，直接被抬进了医院。 创业路上几多艰辛。此时的俞敏洪，完全没有了北大的书生气。除了他那瘦瘦的身材和厚厚的眼镜，痞子精神附身了，一个企业家的身影渐次清晰。 一个人创业是孤单的。俞敏洪想起了海外的“兄弟”徐小平、王强和包凡一。于是，他不远万里，前去邀请他们回来一起办新东方。他们来新东方，怀着理想主义的激情和对自由的憧憬。靠着这种梁山聚义的草寇方式，借着当时英语学习热和出国热，新东方开始如野草般疯狂生长。 痞子精神的悖论 创业者成事，要有点置之死地而后生的痞子精神。但是，事业做大之后，痞子的自由放任必须向企业家的严谨转变。2000～2004年，是新东方最困难的时期，俞敏洪备受煎熬。他要完成从一个老师到一个企业家的转变，并将一班聚义兄弟变成一个管理团队。 “这个过程很痛苦。从原来梁山聚义的做事方式，变成按部就班、层次分明的做事模式；从原本激情狂热的做事风格，变成冷静而有判断力的做事规则。这种改变，需要把自己个性中的一些东西丢掉。”这种改变对俞敏洪来说，并不轻松。 此时，外部打击也接踵而至。先是“9·11”事件，赴美签证大幅减少，新东方的留学市场受到极大影响；接着是“非典”袭击，停课四个月，新东方损失过亿元。此外，还有ETS(美国教育考试中心)对新东方偷题的诉讼，新东方为此赔付了600多万元。 外患是暂时的，内忧则可能致命。“哥儿们义气一起做，做到最后就没有规矩了。”利益、情感、人性纠缠在一起，新东方上演了一出人性搏杀大戏，俞敏洪这个主角在其中充分发挥了自己的表演才能。 最主要的是利益问题，做大了，股份怎么分？新进入的市场怎么分？“创业之初的伙伴们在新东方日进斗金后，不再像以前一样安于自己的分成，逐渐产生了利益纠葛。由于以前没有一套机制来规定剩余利益的归属，大家开始了争执和吵闹。” 新东方三驾马车中的两驾要脱离组织，王强、徐小平先后向俞敏洪递交辞职书。此外，俞敏洪曾经的上铺兄弟包凡一也提出辞职，要求退股。2004年，另外两大支柱胡敏、江博也出走。曾经的“盟友”相继“造反”，眼见着新东方的核心团队就要瓦解。 争斗的同时，这些知识分子型商人开始了对痞子精神的反思，开始了对商业规则的痛苦适应。俞敏洪说：“大家就惊慌失措了。因为我们之前从来没有学过商业规则，从来没有学过股份制，连有限公司和无限公司都搞不清楚是怎么回事。我们没有这个能力来拆分这种利益躯体。” 王强回忆道：“大家一样痛苦。比如说利益问题，你要分股份，股份该怎么分？作为知识分子，我们必须在谈判桌上来谈这些，彼此间的情感确实经历了一个前所未有的挑战。” 俞敏洪面临的困难，不仅仅是兄弟们“造反”，还有来自老婆、老妈的压力。就像很多民营企业一样，新东方是俞敏洪和他老婆一起创办起来的。后来，老妈，老婆的姐姐，老婆的姐夫都在新东方工作。不仅俞敏洪这样，其他创业元老也如此。而且，俞敏洪的老妈对公司管理的指指点点，引起了海归们的不满。 为此，俞敏洪制定了一个回避原则：直系亲属一律不能在公司工作。 这个规定首先就没有获得他老妈的同意：“你这个对我不管用。”俞敏洪还是强势执行了。结果是，老妈生气，老婆半年不理他。 在这场轰轰烈烈的内争外斗中，俞敏洪扮演了一个“刘备”的角色。他自己也说：“我比较像刘备，常常用眼泪来赚取其他管理者的同情，我不擅长用严格的纪律来限制和管理人才。”俞敏洪用这种灵活的、甚至靠感觉的管理方式，在新东方内外上下腾挪。外界也因此评价俞敏洪不懂管理。 “我这个人比较仁慈，容得下人。我的柔弱个性在新东方内部起到了黏合作用，任何情况下我都不会走向极端。这是新东方没有崩盘的重要原因。”这也正是“刘备”的高明之处，表面柔弱，悲悲戚戚，但每一次预谋都能达到目标。无论是新东方的股份制构建，还是企业家族色彩的淡化。 上市真是救赎 ？ 新东方不缺钱，也无须圈钱。为什么还要上市？真实原因之一是上述问题的延续。俞敏洪希望用严厉的美国上市公司管理规则来规范内部，以制度说话，避免前面出现的人情和利益纠葛，从而实现自身的救赎，让企业顺利发展。 俞敏洪坦言：“在新东方，骨干们很容易越过规矩谈感情。上市之后，外部规矩比内部规矩更强大、更有力。”上市一年多来，新东方改变了许多。新东方严格按照美国上市公司的要求进行内部管理，制度更加健全，比如建立了员工投诉信箱、客户投诉信箱等。 然而，“做教育”和上市的冲突也凸显出来。“作为一家好的上市公司，你要做到收入增长多少，利润增长多少，以及人数增长多少。但对于一个教育机构来说，它最大的可持续性发展的保障，在于它的教学质量，并不在于每年学生增加了多少。”这就是矛盾，而且还难以平衡。“我本人比较喜欢悠闲地去做一件事。这点，被上市给破坏了。” 其实，当初对于是否上市，俞敏洪一直都很矛盾。一方面，他想规范企业，变身“贵族”；另一方面，他也担忧自由散漫惯了的“痞子”们，怎么受得了约束。 “上市之后，我的状态也一直不太对，不是我想要的那种状态。我其实是个随心所欲的人，但现在为了别人的利益，必须要去做很多事情，自己的空间越来越小。” 个人英雄主义是他舍不下的情结。新东方成长至今，靠的就是这些老师一张张敢说的大嘴。现在成了美国上市公司，成了正规军，学会闭嘴后的俞敏洪不再迷人。新东方的传奇色彩也逐渐淡化，变成了冷冰冰的上市公司。 现在的俞敏洪，成了守业者。而且，他必须成为一个守业者。 上市能否实现新东方的救赎？还有待时间检验。 那个曾经富有痞子精神的俞敏洪已开始远去。也许这就是宿命。
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